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百仕瑞“中国制造2025战略下----精益制造与智能制造高峰论坛” 圆满落幕

2016-05-03 作者:

 
由上海百仕瑞企业管理顾问有限公司主办, 瑞制咨询公司协办,《培训》杂志独家媒体支持的“中国制造2025战略下---精益制造与智能制造高峰论坛”在上海圆满结束。该论坛历时两天,邀请了来自中、德、日等国十多位制造业专家及企业管理者分享了前沿理念与经营实践,活动吸引了数百位企业中高层管理人员参加。
 


 
大会开始,百仕瑞董事长孟勇先生致辞
 

一、权威解读《中国制造2025》战略

近年来,新信息技术对制造业传统发展模式产生了巨大冲击,中国制造业发展正在面临资源、能源短缺和劳动力成本上升的巨大压力,此种背景下中国政府提出了制造强国战略第一个十年的行动纲领——《中国制造2025》。

峰会伊始,工业和信息化部赛迪研究院副院长刘文强对国家新政策作了深入解读,他指出中国制造业正处于由大到强的重要关口,核心技术缺失、质量品牌制约、产能过剩严重、高端装备和生产性服务业发展滞后等问题是目前的关键瓶颈。



工业和信息化部赛迪研究院副院长刘文强








刘院长依据《中国制造2025》纲领帮助企业规划了智能制造发展路线图,对其新型管理模式提出参考意见。



二、深入剖析德国工业4.0


目前,智能制造已经进入中德合作新时期。


弗劳恩霍夫IPA专家Bumin Haitiboglu



弗劳恩霍夫IPA专家Florian Maier



SAP德国总部首席技术顾问Bernhard Meyer


会上,弗劳恩霍夫研究所专家BuminHatibogluFlorian MaierSAP德国总部首席技术顾问Bernhard Meyer分别就“德国工业4.0解读”“工业4.0与精益制造的结合”“工业4.0的全球实践”作了深入分析。BuminHatiboglu指出,当下制造企业需要打造一个融合了生产商、消费者、供应商的“生产生态圈”,将客户融入到产品研发过程中,实现技术、信息、服务的互联。Bernhard Meyer则立足全球,向参会者分析了未来十年制造业的发展趋势与竞争策略。


三、标杆分享 共探实践之路


峰会上,来自国内外的制造业标杆企业纷纷展开实践分享,共同探索智能制造转型升级过程中的经验与难题。其中包括丰田汽车智能制造系统的构建、中集集团ONE模式、莱顿汽车对于未来智能工厂的规划、中车浦镇智能化探索之路、博世中国工业4.0的部署以及京西重工对于运营体系与现场改造计划等。


原丰田汽车智能制造系统主建立人黑岩惠在分享过程中提炼了丰田公司的DNA——“客户第一、现地现物、技术与生产现场与总部接邻、注重人才培养、变革是原动力、危机意识强”;




 

原丰田汽车智能制造系统主建立人 黑岩 惠



 

莱顿汽车高管 朱学峰



 

中车南京浦镇车辆副总经理 李立

 
 



博世中国工业4.0项目总监 任晓霞



 

京西重工精益运营负责人 黄帧



 

中国CIMC深圳总部精益推行部副总经理 贾建宝



 

上海交通大学教授博士生导师 陈宪


交通大学的博士生导师陈宪教授,帮助大家理解此次供给侧结构性改革将会对未来中国制造业发展带来的影响。



 

苏州欧软信息科技有限公司副总经理 孟德凤



 

百仕瑞咨询项目总监 庄文涛


峰会最后,由百仕瑞的首席咨询专家庄文涛先生对整个大会进行总结,并着重讲解精益生产如何在工业4.0中的运用。


“《中国制造2025》战略下精益制造与智能制造高峰论坛”圆满落下帷幕,但是中国工业化发展之路还任重而道远。上海百仕瑞企业管理顾问有限公司董事长孟勇先生表示,在智能化道路上,中国企业一方面不能忽略了对自动化基础性功课的补充,另一方面,需要分步骤、分阶段、分企业甚至是分行业去思考自己的智能化经营之路,而不是盲目地跟风。此外,应多关注国家政策,展开学习交流,才能走得更为稳定持久。




 

本次大会由百仕瑞首席精益改善专家、瑞制咨询总经理 王嵬威 主持




 
 
 
 


现场观众积极提问发表自己的观点和疑惑


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