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沙龙活动火热报名中--打造您的杰出一线主管

2014-03-05 作者:

        一线主管是公司目标和策略的执行者,他们的素质及管理水平极大地影响着公司的经营绩效。一线主管之所以能成为班组或车间的基层管理者,和基层员工相比一定有其优势的一面,他们被提拔往往是因为专业能力较强。但大量实践表明,并不是专业能力强的人都能成为一名出色的管理者。许多一线主管对于管理工作的职责,分析和处理管理问题的方法等诸多方面缺乏认知和经验,在和上下级互动中处理各种人际问题方面也缺乏应有的技能。再加上生产现场纷繁复杂,管理问题层出不穷,更加大了对一线主管的挑战……

         随着百仕瑞深耕华东市场步伐的推进,首次将《生产一线主管训练营》带来到宁波地区。或许很多HR们对下面的课程架构饼图已

经在有所见闻,《生产一线主管训练营》课程架构饼图被众多培训机构所拷贝,抄袭。更有培训公司直接假冒百仕瑞公司进行招生授课。借着本次活动的机会让市场比较百仕瑞《生产一线主管训练营》与其他课程的区别。接受广大的制造业同行们对百仕瑞课程的验证。
  专为一线主管量身设计: 《生产一线主管训练营》的语言、案例全部来源于一线主管的工作现场,学员听
得懂、感觉亲切;
  产品开发成熟: 在《生产一线主管训练营》的开发和推广过程中,顾问团队融合东西方管理精髓,
同时结合中国国情、学员特点,并在实践中不断调整和优化;
  专业顾问团队: 所有顾问都有丰富的管理与现场经验,职业、专业、敬业、乐业;
  专业、具体的解决方案: 包括前期调研、成熟度测评、课程设计、课程展开、课后跟踪、培训效果评估、
企业应用转化等;
  产品覆盖面广泛: 顾问背景及服务企业涵盖外资、国企、民营、合资等,也涵盖机械、电子、汽车、
化工、医药、能源、航天等行业。
第一章 百仕瑞 < 一线主管训练营 > 产品介绍
13:00-13:10 < 一线主管训练营 > 课程体系简介 杨文彪
13:15-13:35 < 一线主管训练营 > 课程的实施流程 杨文彪
13:40-14:40 < 一线主管训练营 > 课程的实施案例 周爱国
茶歇休息 15 分钟
第二章 百仕瑞 < 一线主管训练营 > 课程要点讲解
15:00-15:20 一线主管的管理职责和素质要求 杨文彪
15:25-15:55 一线主管的激励技术 杨文彪
16:00-16:30 一线主管的沟通技巧 杨文彪
16:30-16:45 Q&A 杨文彪、周爱国
结束
 
杨文彪 Mic
 
 

        BESTWAY 培训总监,《生产一线主管训练营》首席讲师,同济大学经济管理学院 MBA ;德国狼堡汽车学院访问学者。曾任:德国狼堡大众公司工程师;上海大众汽车有限公司生产部、生产力中心生产管理专案顾问,任职期间为大众培训了上千名管理人员,同时在工作中积累了丰富的培训经验和素材。作为一名专职的培训讲师,杨老师将多年的培训经验融合于先进的管理理念和改善工具中,精心开发了一线管理类系列课程。 至今已有超过300家国内外知名企业引入内训,培训满意度高达 95 分以上。

 
 
周爱国 Bill
 
 

        BESTWSY高级讲师,上海交通大学工商管理硕士(MBA)。周先生现场经验丰富,工作经历涵盖生产管理的各个岗位和职务,曾担任过生产主管,生产经理,精益生产、现场改善项目负责人等职务,对企业管理、现场管理及其改善的展开、现场管理人员的管理知识体系结构等颇有研究,现致力于制造型企业现场管理水平的提升,及现场管理人员能力的综合提高。在5S、精益生产、班组管理、现场管理、改善及成本控制方面拥有丰富的培训、咨询经验,曾赴欧洲多国深造工业工程及生产管理,深谙各类企业的管理特点。

 
宁波万豪酒店
地址:(海曙区和义路188号)
活动时间:2014.4.16  宁波
姓名 性别 职务 手机/微信号 E-mail
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        百仕瑞成立于2000年,历经14年发展,成为中国领先的制造业管理顾问机构。目前在上海、北京、苏州设有分支机构,近300人的讲师顾问团队,每年服务客户超过5000家,几乎涵盖全球500强的在华投资企业。被近千家企业评为“年度优秀供应商”,被评为“2010年度中国企业培训行业标杆品牌”和“最受企业欢迎的专业培训机构”,及荣获由CCH中国举办的“2012中国人才-年度最佳培训机构”。

        百仕瑞结合十余年服务制造业的经验,为制造业提供人才培养解决方案,提供公开课、内训、咨询辅导等专业化顾问服务。针对企业的管理实际,不断总结,形成了独具特色的培训课程体系和咨询辅导系统。百仕瑞与国内外优秀企业与机构交流合作,开展标杆学习、主题论坛、工厂实战、沙龙交流等特色服务,为企业管理者搭建一个多样化的学习平台。

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