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2018年百仕瑞在北京、天津、青岛、上海、苏州、南京、杭州、宁波、深圳等地开设1000期以上的公开课;课程涵盖了领导力、个人效能、人力行政、财务管理、供应链、生产运营、质量管理、项目管理、一线管理、销售客服等10大系列,40个专题,210门课题。力求为您的外派培训,提供一个全面、便捷的“一站式服务平台”。经过十七年开课经验的积累,形成了我们专业的服务流程和高品质的管理规范,赢得了越来越多的客户信任和长期合作。
领导力 天数 价格 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
管理他人
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睿策-新任经理管理魔方(经典版) 2.0 4800 17 -18 18 -19 23 -24 11 -12 9 -10 29 -30 9 -10 26 -27
团队共创解决问题工作坊 2.0 4800 11 -12
管理者高效沟通技能训练 2.0 4200 28 -29 23 -24 26 -27
洞察自我-基于CPI测评的卓越领导力塑造 1.0 2400 10 -10
心理学在管理中的应用 2.0 4200 2 -3 24 -25
睿策-新任经理管理魔方(辅导加强版) 3.0 6800 10 -12
高效能经理的七个习惯-领导团队的基本技能和工具 2.0 6500 11 -12 24 -25
绩效三部曲二:下属培育与辅导 2.0 4500 4 -5 21 -22
绩效三部曲三:教练型经理人 2.0 4800 23 -24
绩效三部曲一:目标绩效管理 2.0 4200 7 -8 6 -7 21 -22
CSA引导工作坊 2.0 6500 26 -27 3 -4
激励“新”法-员工激励策略与工具运用 2.0 4500 23 -24 30 -31 25 -26
管理经理
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信任的速度-促进团队合作,降低管理成本 2.0 6000 23 -24
有效处理情绪,积极达成绩效 2.0 4500 9 -10 6 -7
睿策-高阶经理管理魔方 2.0 5800 8 -9 7 -8
领导力与团队管理 2.0 4800 9 -10 28 -29 25 -26 20 -21 7 -8 26 -27 26 -27
卓越领导力:卓越领导、卓越团队、卓越成效 2.0 7500 20 -21 12 -13 28 -29
睿策-中层经理管理魔方 2.0 4800 12 -13
中层经理全面管理技能提升训练 2.0 4500 22 -23 11 -12 26 -27 27 -28 20 -21 6 -7 15 -16 21 -22
情商领导力 2.0 4800 16 -17 18 -19 12 -13 19 -20
跨部门沟通、协作与冲突处理 2.0 4500 24 -25 23 -24 7 -8 22 -23 20 -21 17 -18 22 -23 24 -25
管理业务
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企业战略及全面运营沙盘 2.0 5200 18 -19 10 -11
销售&客服 天数 价格 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
销售技能
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高效销售技巧 2.0 4200 16 -17 18 -19 31 -1 14 -15
沟通致胜-说服力沟通 2.0 4200 15 -16 27 -28 3 -4
销售谈判技巧 2.0 4200 13 -14 2 -3
销售管理
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大客户开发与管理 2.0 4500 25 -26 23 -24 10 -11 5 -6
销售团队的有效管理 2.0 4800 12 -13 16 -17 18 -19 14 -15 20 -21
项目型销售 2.0 4200 30 -31 22 -23 10 -11
销售领导力 2.0 4500 30 -31
客户服务
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客户服务技巧 2.0 2880 9 -10 27 -28 20 -21 5 -6
供应链 天数 价格 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
供应链
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敏捷供应链与物流管理 3.0 5800 9 -11 5 -7 19 -21
供应、生产、销售、物流一体化 2.0 4500 12 -13 9 -10 17 -18 26 -27
供应链问题分析与解决实战训练 2.0 5200 28 -29 29 -30 14 -15
全球供应链环境下的物流计划管理 2.0 4800 20 -21
大数据、云计算与供应链运营 2.0 5800 22 -23
采购技能
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企业招投标管理与法律风险 2.0 4800 14 -15
采购订单管理实战 2.0 4800 30 -31
采购成本控制和谈判技巧 2.0 4800 8 -9 20 -21 29 -30 19 -20
双赢谈判策略——情景、方法与技巧 2.0 4800 14 -15
采购谈判实战技巧 2.0 4800 23 -24 16 -17 28 -29
采购合同谈判中的风险控制与合同管理 3.0 5800 23 -25 6 -8 8 -10
采购价格分析与成本控制 2.0 4800 22 -23 16 -17 16 -17 13 -14 22 -23 10 -11
战略采购与领导力的提升 2.0 5200 22 -23 26 -27
采购人员必备的财务知识 2.0 4800 26 -27 30 -31 5 -6
MRO间接物料及备品备件采购 2.0 4800 29 -30 7 -8
采购人员核心技能训练 2.0 2880 23 -24 28 -29 25 -26 15 -16 10 -11 2 -3
战略采购与战略供应商管理实战互动班 2.0 5200 15 -16 13 -14
供应商管理
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供应商选择、考核、开发与关系管理 2.0 4800 19 -20 2 -3 31 -1 20 -21
SQE供应商质量管理与工具运用 2.0 4800 18 -19 2 -3 15 -16 15 -16 3 -4
供应商成本降低和质量提升 2.0 4800 13 -14
供应商质量管理问题解决实战训练营 2.0 5200 25 -26 22 -23 26 -27
基于跨部门协作的供应商开发与关系管理 2.0 4800 18 -19
生产计划
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柔性生产计划与排程管理 2.0 5200 20 -21
生产计划与物料控制 2.0 4800 5 -6 7 -8 13 -14 8 -9 5 -6
多批少量生产计划管理 2.0 4800 9 -10 29 -30
计划经理必备技能提升 2.0 5200 21 -22
生产计划与物料控制(案例进阶版) 2.0 5200 1 -2 31 -1 12 -13 27 -28
柔性生产计划策略分析和排程管理 2.0 5200 20 -21 8 -9 7 -8
仓储库存
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仓储日常管理实务 2.0 4500 25 -26 16 -17 26 -27
需求预测与库存管理 2.0 4800 16 -17 4 -5 16 -17 15 -16 17 -18
仓储管理和库存控制 2.0 4800 13 -14
仓储规划与管理系统(工厂实战版) 2.0 4680 22 -23
准时交货和零库存管理 2.0 4800 6 -7 14 -15
建立高效库存控制系统 2.0 5200 25 -26 26 -27 5 -6
物流配送
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工厂仓储、库存管理与物料配送 2.0 4800 10 -11 19 -20 3 -4
第三方物流管理与成本控制 2.0 5200 23 -24 25 -26 15 -16 26 -27
物流成本分析和包装管理 2.0 4800 9 -10 25 -26 17 -18
进出口贸易
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国际贸易法和采购合同管理 2.0 5200 8 -9 23 -24
国际贸易风险管控与进出口实务 2.0 5200 31 -1 13 -14 20 -21 22 -23
生产运营 天数 价格 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
精益工厂
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精益生产管理(工厂实战版) 2.0 4280 10 -11 28 -29 16 -17 22 -23 11 -12
精益基础
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价值流分析和精益价值流设计 2.0 4500 9 -10 13 -14 14 -15
精益基础-精益生产体系和工具运用 2.0 4500 12 -13 28 -29 10 -11 17 -18
现场5S与目视化(工厂实战版) 2.0 3680 3 -4 7 -8 26 -27 6 -7
精益改善实操演练(道场实战版) 2.0 3680 19 -20 9 -10 8 -9
精益支柱-准时化
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IE技术与现场效率改善 2.0 4500 2 -3 8 -9 26 -27 17 -18
IE技术与现场效率改善(工厂实战版) 2.0 4280 6 -7 10 -11 4 -5
看板拉动与均衡化生产(工厂实战版) 2.0 4280 17 -18 21 -22
精益支柱-自动化
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精益布局和动作分析平衡 2.0 4500 8 -9 9 -10
Pokayoke防错机制 1.0 2400 20 -20 19 -19
TPM全员生产维护(工厂实战版) 2.0 3680 20 -21 22 -23 24 -25 10 -11 13 -14
工厂管理
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工厂成本控制及制造绩效提升 2.0 4800 14 -15 29 -30 31 -1 17 -18 24 -25
工厂设备维修管理 2.0 4800 12 -12 9 -10 11 -12 23 -24 21 -22
设备状态监控与故障诊断 2.0 4500 18 -19 30 -1
工厂安全
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EHS现场-工厂现场安全管理 2.0 4500 16 -17 19 -20 26 -27 17 -18
EHS基础-安全环境管理快速入门 2.0 4200 26 -27 9 -10 23 -24
危险化学品的安全管理 2.0 4800 27 -28 28 -29
EHS法律法规合规性管理与应用 2.0 4500 21 -22
EHS进阶-EHS专业人员核心技能提升训练 3.0 5800 5 -7 11 -13 27 -29 18 -20
智能制造
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智能生产线的规划和设计(工厂实战版) 2.0 4680 13 -14 27 -28 6 -7 31 -1 23 -24
工厂智能物流规划与实践(工厂实战版) 2.0 4680 4 -5
工厂运营大数据集成与应用 2.0 5200 16 -17
一线主管 天数 价格 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
百仕瑞研发
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一线主管沟通与冲突管理 2.0 3900 14 -15 14 -15
一线主管精益现场改善技能提升 2.0 4200 12 -13 14 -15
一线主管问题分析与解决技能提升 2.0 4200 14 -15 4 -6 15 -16 17 -18
卓越班组长日常管理技能提升 2.0 3900 21 -22 6 -7 17 -18
新任班组长快速胜任的八项任务(沙盘工厂模拟) 2.0 2880 20 -21 31 -1
生产一线主管训练营 3.0 5200 22 -24 23 -25 25 -27 20 -22 26 -28 24 -26
卓越班组长七项修炼 2.0 3900 21 -22 6 -7 23 -24 7 -8
一线主管时间管理 2.0 4200 7 -8
一线主管领导力提升及团队管理 2.0 4200 18 -19 11 -12 30 -31 6 -7 10 -11 26 -27
原版引进
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如何让操作工快速上岗-有效指导技能训练 2.0 2880 4 -5 8 -9 19 -20
如何让员工积极配合工作-有效待人技能训练 2.0 2880 31 -1
如何让作业改善低成本-有效改善技能训练 2.0 2880 13 -14
TWI-TTT-JR工作关系讲师认证班 6.0 15800 22 -27 30 -4
TWI-TTT-JI工作指导讲师认证班 6.0 15800 21 -26 25 -30 29 -3
TWI-TTT-JM工作改善讲师认证班 6.0 15800 3 -8
人力行政 天数 价格 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
培训管理
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以绩效为导向的培训体系建立 2.0 4500 19 -20 29 -30
企业培训需求分析和培训规划制定 2.0 4200 10 -11 4 -5
学习系统建立者-专业培训管理实战 2.0 4800 21 -22
行政文秘
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高级文秘职业化训练 2.0 3900 13 -14 5 -6
行政工作管理能力提升 2.0 4200 7 -8 29 -30 18 -19 12 -13 31 -1
战略规划
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人力资源规划与组织结构设计 2.0 5200 4 -5
HRBP的工作方法和实践 2.0 5600 30 -31 12 -13
互联网时代下的人力资源管理创新和实践 2.0 5800 1 -2
招聘面试
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实战招聘面试技巧 2.0 4200 8 -9 4 -5 18 -19
招聘流程设计和面试技能提升 2.0 4500 18 -19 25 -26 29 -30 19 -20
薪酬管理
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全面薪酬管理与人力成本管控 2.0 4500 26 -27 19 -20
薪酬体系设计 2.0 4500 26 -27 14 -15
员工关系
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离职员工的法律管理之协商谈判 2.0 4500 9 -10
完善与优化企业文化与员工关系 2.0 4500 15 -16
企业人力资源劳资法律实务 3.0 5800 19 -21 23 -24 30 -1 17 -18
绩效管理
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基于平衡计分卡的战略绩效管理 2.0 5200 10 -11
绩效管理体系搭建及实务操作 2.0 4500 22 -23 4 -5 19 -20
培训师培训
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TTT基础-培训师培训 2.0 4800 19 -20 21 -22 13 -14 11 -12 17 -18 24 -25 12 -13
TTT进阶-4Ts情景式教学工作坊 2.0 5200 14 -15
TTT基础-课程设计与现场呈现 2.0 4800 26 -27 29 -30 19 -20
TTT进阶-敏捷课程设计与开发 2.0 5200 23 -24
人才发展
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高潜人才管理与人才盘点 2.0 5200 6 -7 23 -24 21 -22
基于岗位分析的胜任力建模 2.0 4800 25 -26 23 -24
人才盘点2.0-基于全面测评的人才盘点体系建设 2.0 5200 1 -2 30 -1
质量管理 天数 价格 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
质量工具
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QFD质量功能展开 2.0 4200 7 -8
新旧QC七工具 3.0 5800 26 -28 6 -8
MiniTab在质量管理中的应用 2.0 3900 9 -10 5 -6
新QC七工具 2.0 3900 16 -17
DOE实验设计(经典) 2.0 3900 27 -28 20 -21 5 -6
DMAIC过程改进方法 2.0 3900 2 -3 5 -6
8D快速解决问题 2.0 3900 18 -19 3 -4 12 -13
高级DOE实验设计 3.0 5800 30 -1
美欧几何尺寸与公差(GD&T)高级培训 2.0 4200 28 -29 2 -3 15 -16 11 -12
质量管理
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现场质量问题分析与解决 2.0 4800 18 -19 2 -3 12 -13 25 -26 23 -24 22 -23 19 -20 7 -8
QCC品管圈操作实务 2.0 3900 4 -5
TQM全面质量管理实战 2.0 4800 16 -17 20 -21 29 -30
质量风险管理 2.0 4800 16 -17 24 -25
VDA 6.3(2016版)&VDA 6.5-过程审核&产品审核 3.0 3380 21 -23 24 -26 10 -12
非质量经理的质量管理 2.0 4800 5 -6 21 -22
质量成本控制 2.0 4800 19 -20 24 -25
IATF16949-2016标准解读 2.0 2380 25 -26
五大工具
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SPC统计过程控制 2.0 3900 27 -28 12 -13
FMEA失效模式分析 2.0 3900 30 -31 12 -13
APQP&PPAP产品质量先期策划与产品件批准程序 2.0 3900 11 -12 17 -18
FMEA&SPC&MSA 3.0 5800 28 -30 23 -25
MSA测量系统分析 2.0 3900 17 -18 14 -15
DFMEA设计失效模式分析 2.0 3900 18 -19 22 -23
PFMEA过程失效模式与后果分析 2.0 3900 17 -18
财务管理 天数 价格 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
财务管理
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预算编制与控制实务 2.0 4800 23 -24 10 -11 23 -24
项目管理者必备的财务知识 2.0 4200 23 -24 26 -27
财务报表阅读及分析 2.0 4800 16 -17 16 -17 27 -28 26 -27
财务分析与风险防范 2.0 4800 12 -13
企业应收帐款与营运资本管理 2.0 4800 22 -23
非财务经理的财务管理 2.0 4500 25 -26 9 -10 10 -11 12 -13 10 -11
Excel在财务管理中的应用 2.0 2880 13 -14 24 -25
成本分析与控制 2.0 4800 16 -17 13 -14 12 -13 12 -13 12 -13
项目管理 天数 价格 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
项目管理
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项目管理实战-项目经理的五图二表(经典版) 2.0 4800 15 -16 20 -21 2 -3 17 -18 10 -11
项目管理实战-项目经理的五图二表(辅导加强版) 3.0 6800 21 -23 15 -17
研发项目管理 2.0 4500 28 -29 16 -17 1 -2 17 -18 20 -21 22 -23 17 -18
MS Project在项目管理中的运用 2.0 4200 14 -15 3 -4
项目中的风险与绩效管理 2.0 4500 11 -12 12 -13
项目管理基础-成功项目管理 2.0 4500 12 -13 29 -30 14 -15 13 -14 12 -13 31 -1 24 -25
项目管理进阶-项目管理过程控制及变更处理 2.0 5200 30 -31 4 -5 29 -30
项目管理办公室在项目管理中的功能设置 2.0 4800 4 -5 3 -4
个人效能 天数 价格 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
高效 Office
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让逻辑看得见-思维导图与视觉化呈现 2.0 4500 14 -15
EXCEL在人力资源中的应用 2.0 4200 7 -8 9 -10
PPT完美商务报告-从做的"精美"到说的"精彩" 2.0 4200 8 -9 18 -19 21 -22 24 -25 19 -20
Excel及PPT在管理中的应用 2.0 3900 15 -16 28 -29 25 -26 25 -26 20 -21 20 -21 26 -27
Excel进阶-数据统计与分析 2.0 4200 5 -6 13 -14 6 -7 9 -10 7 -8 9 -10 9 -10 9 -10 9 -10 12 -13
沟通影响
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商务演讲技巧 2.0 4200 20 -21 19 -20
共同频道-基于4A模型的高效沟通技能训练 2.0 4200 22 -23
赢得信任的沟通技术 2.0 4200 22 -23 19 -20 14 -15 11 -12 14 -15 12 -13 14 -15
EPS高影响力演讲技巧 2.0 8800 6 -7 23 -24
会议引导技巧及应用 2.0 4200 14 -15
思维与创新
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有效的问题分析与解决 2.0 4200 24 -25 16 -17 13 -14 20 -21 30 -31 27 -28 17 -18 26 -27 24 -25
六顶思考帽-团队协作思考工具 2.0 6800 30 -31 29 -30 19 -20 28 -29 19 -20
金字塔原理:思考、表达和解决问题的逻辑 2.0 4500 9 -10 27 -28 5 -6 26 -27 21 -22
结构思考力-思考清晰、表达有力、工作高效 2.0 4500 14 -15 17 -18 11 -11 15 -16 11 -12 12 -13 7 -8
水平思考-创新思维的四大流程与七套工具 2.0 6800 20 -21 16 -17 6 -7
思维导图 1.0 1680 11 -11 2 -2
感知的力量-系统思考、准确决策的十大工具 2.0 6800 21 -22 16 -17
自我管理
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商务礼仪 1.0 2400 2 -2 11 -11 30 -30
压力与情绪管理 2.0 4200 29 -30 11 -12 6 -7 8 -9 14 -15
高效能人士的七个习惯-4.0标准版 2.0 6500 11 -12 27 -28 5 -6 5 -6
心理学-洞察自我与他人之道 2.0 4200 7 -8 8 -9 10 -11 3 -4
睿策-工作效益加速器(经理版) 2.0 4800 11 -12 24 -25 19 -20
激发个人效能的五个选择 1.0 3200 23 -23 9 -9 27 -27 27 -27
睿策-工作效益加速器-从时间管理到效益管理 2.0 2880 7 -8 16 -17 8 -9 13 -14 8 -9 11 -12 5 -6
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