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| 培训对象： |
中、高级销售人员，销售经理，大客户经理，销售总监，产品经理，市场经理，资深销售或销售管理，5年以上大客户经验，独立操作销售投标项目，支持或参与销售规划。 |
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| 课时： |
2.0天 |
价格： |
￥4500 |
优惠价： |
无优惠 |
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| 课程收益： |
通过2天的学习，使学员能够： 了解大客户管理的意义和一般方法； 掌握复杂型销售的技术以及发展趋势 |
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| 培训对象： |
销售总监，销售经理，大客户经理，资深销售人员。 |
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| 课时： |
2.0天 |
价格： |
￥4200 |
优惠价： |
无优惠 |
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| 课程收益： |
通过2天的学习，使学员能够： 如何找到关键人物？ 如何对他们做出准确判断？ 如何巩固己方的地位？ 如 |
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| 培训对象： |
中高层管理者（总经理、分公司总经理、事业部总经理、副总经理、部门总监经理、区域总监等）； 企业内技术高管 ；对企业的管理机制、流程有重大决策和影响的部门负责人 |
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| 课时： |
2.0天 |
价格： |
￥4500 |
优惠价： |
无优惠 |
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| 课程收益： |
通过2天的学习，使学员能够：组织收益： 销售领导者能够带领员工能够更好的理解组织的发展战略，承接目标 |
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| 课时： |
2.0天 |
价格： |
￥4800 |
优惠价： |
无优惠 |
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| 课程收益： |
完成从销售到经理的角色转变； 提升销售经理的管理能力，扩大销售管理的视角； 掌握管理工具； |
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