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| 培训对象： |
制造型企业生产部门的一线主管，包括车间经理以下、操作工以上的各层级管理人员，具体有班长、领班、工段长、线长、担当、值班长、生产主管、拉长等；来自和生产相关的部门的基层管理者，具体包括设备部、工程部、质保部和物流仓库部等的基层管理人员 |
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| 课时： |
3.0天 |
价格： |
￥5200 |
优惠价： |
无优惠 |
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| 课程收益： |
此次为期3天的课程，旨在帮助参与者 了解一线主管的角色、职责与管理体系； 提升现场管理的管理理念； |
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| 课时： |
2.0天 |
价格： |
￥2880 |
优惠价： |
无优惠 |
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| 课程收益： |
针对学员 掌握现场日常事务处理的流程 握维持现场正常生产的技能提高 班组长的日常工作的处理效率 能够 |
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| 培训对象： |
企业内实际从事一线管理岗位的工作者1年以上，包含：操作工以上，生产部门经理以下的所有具有管理职能的员工，有3年以上工作经验，对提升沟通感兴趣的员工； |
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| 课时： |
2.0天 |
价格： |
￥3900 |
优惠价： |
无优惠 |
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| 课程收益： |
体验并理解沟通的完整过程 学习并掌握大量丰富、实用、易学的沟通工具 学习与上级、下属的沟通要素 学习 |
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| 课时： |
2.0天 |
价格： |
￥4200 |
优惠价： |
无优惠 |
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| 培训对象： |
制造型企业生产部门的一线主管；和生产相关的部门的基层管理；课程对职位经验的要求：担任一线主管工作一年以上但又缺乏系统管理知识培训的一线主管，或者具有一定管理经验（在其它部门担任过管理职务或者管理类专业毕业）的新任一线主管； 不适合对象：缺乏自身成长动力的一线主管者；非生产型企业的一线主管 |
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| 课时： |
2.0天 |
价格： |
￥4200 |
优惠价： |
无优惠 |
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| 课程收益： |
此次为期2天的课程： 帮助学员认清作为领导者应该具备的核心品质，在管理85和90后员工的时候，如何发 |
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| 课时： |
2.0天 |
价格： |
￥4200 |
优惠价： |
无优惠 |
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