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>生产运营>精益支柱-自动化
| 培训对象： |
生产质量经理人员、车间主任、生产现场工程师、工段长、班组长等生产相关人员。 |
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| 课时： |
1.0天 |
价格： |
￥2400 |
优惠价： |
无优惠 |
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| 课程收益： |
掌握差错预防技术 学会运用差错预防技术优化生产现场 能有效识别差错并提出改善建议 |
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| 培训对象： |
厂长，TPM推进成员，生产部人员，工程部人员，设备维护部人员，备件采购，精益团队，CI团队，生产主管，班组长，核心员工 |
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| 课时： |
2.0天 |
价格： |
￥3680 |
优惠价： |
无优惠 |
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| 课程收益： |
建立对TPM的正确理解和意识； 学习TPM的8大支柱和支柱活动； 理解OEE 体系，锁定主要设备损失 |
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| 培训对象： |
运营部门经理或主管（生产、质量、物流、设备）、现场主管、主要班组长和工程师、主要管理人员、对精益感兴趣的其他部门管理人员 |
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| 课时： |
2.0天 |
价格： |
￥4500 |
优惠价： |
无优惠 |
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