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| 课时： |
2.0天 |
价格： |
￥4280 |
优惠价： |
无优惠 |
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| 培训对象： |
工厂总经理，运营总监，战略规划部，精益部，持续改善部，生产部，设备工程部，工艺部，IE部， 质量部，仓库物流部，采购部，计划部等工厂运营制造部门的经理，主管，工程师，以及现场的一线主管和班组长。 |
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| 课时： |
2.0天 |
价格： |
￥4280 |
优惠价： |
无优惠 |
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| 课程收益： |
理解精益生产的基本理念 了解企业实施精益生产的逻辑步骤和路线图 掌握精益生产推行实施的工具 理解各精 |
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| 课时： |
2.0天 |
价格： |
￥4280 |
优惠价： |
无优惠 |
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| 课时： |
2.0天 |
价格： |
￥4680 |
优惠价： |
无优惠 |
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