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| 课时： |
2.0天 |
价格： |
￥4800 |
优惠价： |
无优惠 |
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| 课程收益： |
通过2天的学习，使学员能够： 通过案例研讨、小组讨论、管理模拟等多样化的互动式，让您对MRO采购各关 |
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| 课时： |
2.0天 |
价格： |
￥4800 |
优惠价： |
无优惠 |
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| 培训对象： |
针对buyer、物控、物料管理、供应管理的相关人员；来自企业各部门（市场、销售、研发、制造、采购等部门）的有志于了解物料管理的人员 |
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| 课时： |
2.0天 |
价格： |
￥4800 |
优惠价： |
无优惠 |
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| 课程收益： |
此次为期 2天的培训课程： 通过大量案例和实战演练，诠释从供应商管理、采购计划编制、订单管理、跟催、 |
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| 培训对象： |
采购经理、采购主管；采购合同管理协调人员；采购部工作人员；该课程对职位、经验的要求：最好有处理相关事务的实战经验； |
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| 课时： |
3.0天 |
价格： |
￥5800 |
优惠价： |
无优惠 |
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| 课程收益： |
帮助学员梳理国内的合同法相关内容 梳理合同框架，帮助学员记忆关键条款 帮助学员建立相关商务的法律思维 |
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| 培训对象： |
采购总监、供应链总监、采购经理、采购专员、财务审计经理、预算经理、“供应商管理”经理、主管及专员，成本分析工程师及相关从业工作人员 |
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| 课时： |
2.0天 |
价格： |
￥4800 |
优惠价： |
￥2400 |
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| 课程收益： |
通过2天的学习，使学员能够： 成本价格模版的设置与推广使用 价格分析的专业能力的提升 数据敏感度的培 |
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| 课时： |
2.0天 |
价格： |
￥4800 |
优惠价： |
￥2400 |
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| 课程收益： |
专门针对采购人员的非财课程，提升采购从财务的专业角度分析供应商的成本结构，判断供应商的财务稳定性，并 |
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