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| 培训对象： |
经常需要正式汇报工作的职场人士（特别适合直接向外籍管理者汇报的人员） |
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| 课时： |
2.0天 |
价格： |
￥8800 |
优惠价： |
无优惠 |
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| 课程收益： |
通过2天的学习，使学员能够： 掌握提升演讲影响力的有效技巧 掌握提升制作演讲资料的能力 掌握后续如何 |
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| 培训对象： |
企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员。 |
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| 课时： |
2.0天 |
价格： |
￥4200 |
优惠价： |
无优惠 |
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| 课程收益： |
掌握评估沟通有效性的方法，减少无效的沟通，提升沟通效率； 掌握保障沟通质量的程序和方法，减少误解的发 |
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| 课时： |
2.0天 |
价格： |
￥4200 |
优惠价： |
无优惠 |
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| 培训对象： |
与不同人打交道，需要影响他人的所有人员，包括： 工作绩效建立在与不同人打交道基础上的职业人士； 在工作中需要辅导员工，渴望提升个人影响力的经理人； 需要经常与公司内、外客户沟通协作的项目经理；在非销售场合，需要说服别人或与人谈判的人员； |
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| 课时： |
2.0天 |
价格： |
￥4500 |
优惠价： |
无优惠 |
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| 课程收益： |
通过1天的学习，使学员能够： 掌握1个全球应用最广泛的行为风格测评DISC； 了解个人在多达20个方 |
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| 培训对象： |
企业各级主管、管理人员、市场及销售人员及任何希望提升个人演讲技能的职场人士 |
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| 课时： |
2.0天 |
价格： |
￥4200 |
优惠价： |
无优惠 |
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| 课程收益： |
了解成功演讲的几个要素 识别自身的表达与演讲风格，取长补短 学习并练习演讲内容的架构方法，有效传递演 |
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| 培训对象： |
工作绩效建立在与不同人打交道基础上的职业人士； 在工作中需要辅导员工，渴望提升个人影响力的经理人；需要经常与公司内、外客户沟通协作的项目经理；在非销售场合需要说服别人或与人谈判的人员； |
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| 课时： |
2.0天 |
价格： |
￥4200 |
优惠价： |
无优惠 |
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| 课程收益： |
课程结束后，学员能够： 获得专业测评报告，了解在沟通风格上，你的自我认知、别人眼中的你，以及你在同理 |
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