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| 培训对象： |
公司中技术高层管理者、研发项目的负责人、项目经理、参与研发项目的各类人员、体系工程师、内审员 来自企业各部门（市场、销售、研发、制造、质量、采购、人力、设备、行政等部门）的参与项目的项目组成员 学员需要学过或了解汽车工业其它手册：FMEA、SPC、MSA，有参与项目管理的经验或一定的工作经验 |
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| 课时： |
2.0天 |
价格： |
￥3900 |
优惠价： |
无优惠 |
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| 课程收益： |
为期2天的课程，旨在帮助参与者 了解新产品开发过程中的质量控制的体系框架和流程，掌握其它质量控制工具 |
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| 培训对象： |
产品设计工程师、系统工程师、供应商质量工程师、制造工程师、质量工程师和其他新产品开发小组成员、那些直接负责引进新产品或新制造过程的人员 |
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| 课时： |
2.0天 |
价格： |
￥3900 |
优惠价： |
无优惠 |
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| 课程收益： |
通过2天的学习，使学员能够： 理解失效模式和后果分析（FMEA）概念、信息流、步骤和方法； 掌握正 |
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| 培训对象： |
研发项目的负责人、项目经理、产品设计工程师、工艺工程师、检测工程师、现场质量控制人员、参与研发项目的各类人员、体系工程师、内审员，采购质量工程师、现场管理人员，学员需要有一定的质量和测量的经验 |
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| 课时： |
2.0天 |
价格： |
￥5800 |
优惠价： |
无优惠 |
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| 课程收益： |
为期3天的课程，旨在帮助参与者FMEA 了解在新产品开发过程中如何进行产品设计开发、过程设计开发的风 |
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| 培训对象： |
公司中技术高层管理者、研发项目的负责人、项目经理、产品设计工程师、工艺工程师、参与研发项目的各类人员、体系工程师、内审员，企业与产品设计和过程设计的其它部门：采购、设备等部门工程师和管理人员，学员需要有一定的产品设计和过程设计的经验 |
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| 课时： |
2.0天 |
价格： |
￥3900 |
优惠价： |
无优惠 |
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| 课程收益： |
明确了FMEA团队组成的基本要素和必须的参与者以帮助企业组建有效的FMEA分析团队； 通过DFMEA |
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| 培训对象： |
企业内开发、质量、营运副总,生产（制造）部经理、主管、工程师,质量管理部经理、主管、工程师，开发部经理、主管、工程师，技术部经理、主管、工程师及生产部班组长等 |
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| 课时： |
2.0天 |
价格： |
￥3900 |
优惠价： |
无优惠 |
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| 课程收益： |
通过2天的学习，使学员能够： 了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的逻辑体系和内在联系 |
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| 课时： |
2.0天 |
价格： |
￥3900 |
优惠价： |
无优惠 |
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