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| 培训时间： |
2018-06-25-2018-06-26 |
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原价:￥2380
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课程收益
通过2天的学习，使学员能够：
õ 了解IATF16949-2016标准的结构变化
õ 明确IATF16949-2016基本思想的变化
õ 理解IATF16949-2016 标准条文的新要求
õ 掌握IATF16949-2016 的实施方法
课程对象
企业高层管理者、质量管理部门相关领导、工程师，质量体系涉及的研发、生产、物流、采购、人力资源等过程的经理、主管、工程师等
2018年公开课课表
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天数 |
一月 |
二月 |
三月 |
四月 |
五月 |
六月 |
七月 |
八月 |
九月 |
十月 |
十一月 |
十二月 |
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课程大纲
一 IATF16949-2016 标准结构变化
1 ISO Directives 2013的《附件SL》对标准结构的限制
2 新标准结构介绍
3 TS16949-2009与IATF16949-2016的结构对比
4 标准结构变化的原则：过程的方法+PDCA+风险的意
二 基于ISO9001-2015标准要求的变化
1 基于附件SL的标准结构调整
2 质量体系构建基本原则的变化：在过程方法的基础上增加风险管理的意识
3 过程方法的深化：PDCA的运用
4 八项基本原则改为七项
5 其他重大变化：文件化的信息，外部提供的过程、产品、服务，知识
6 新增及变化标准条文的解释
三 IATF16949-2016 标准条文解释1-3
1 范围：嵌入式软件产品
2 引用标准
3 术语与定义：DFSS、DFM DFA、权衡曲线和权衡过程、全面生产维护等
四 IATF16949-2016 标准条文解释-4质量管理体系要求
4.1组织及其情境：战略方向
4.2理解相关方及其需求
4.3.1确定质量体系的范围-补充
4.3.2顾客特定要求
4.4.1.1产品和过程的符合性
4.4.1.2产品安全
五 IATF16949-2016 标准条文解释-5领导作用
5.1.1.1公司责任：反贿赂方针等
5.1.1.3过程拥有者
5.3.1组织的作用职责权限补充
5.3.2产品要求和纠正措施的职责权限
六 IATF16949-2016 标准条文解释-6 策划
6.1.2.1风险分析
6.1.2.2预防措施
6.1.2.3应急计划
6.2质量目标及其策划
七 IATF16949-2016 标准条文解释-7 支持
7.1.3.1工厂、设施及设备策划
7.1.4过程操作的环境
7.1.5监视测量资源
7.1.6组织的知识
7.2.4第二方审核员能力
八 IATF16949-2016 标准条文解释-8 运行
8.1.1运行策划与控制-补充
8.1.2保密
8.2.2.1产品和服务要求的确定-补充
8.2.3.1.3组织制造的可行性
8.3.2.1设计和开发的策划-补充
8.3.2.3带有嵌入式软件产品的开发
8.3.3.1产品设计的输入
8.3.3.2制造过程设计的输入
8.3.3.3特殊特性
8.3.4.1监视
8.3.4.2设计开发的确认
8.3.5.1设计开发的输出
8.3.5.2制造过程设计的输出
8.3.6.1设计开发的更改-补充
8.4.1.2供应商选择过程
8.4.2.3供应商质量管理体系的开发
8.4.2.4.1供应商监视之第二方审核
8.4.2.5供应商开发（改进）
8.5.1.1控制计划
8.5.1.2标准化作业
8.5.1.5全面生产维护
8.5.2.1标识可追溯性-补充
8.5.4防护
8.5.6.1.1过程控制的临时更改
8.6.2全尺寸检验与功能性试验
8.7.1.4返工产品的控制
8.7.1.5返修产品的控制
九 IATF16949-2016 标准条文解释-9绩效评价
9.1.1.1制造过程的监视和测量
9.2内审
9.3管理评审
十 IATF16949-2016 标准条文解释-10 改进
10.2.3问题解决
10.2.4防错
10.2.5保修管理体系
十一 IATF16949-2016转版要求
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