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一线主管领导力提升及团队管理
培训时间： 2018-12-26-2018-12-27
开课城市： 苏州 课时： 2.0天
原价:￥4200
免费试听

课程收益

此次为期2天的课程：
õ 帮助学员认清作为领导者应该具备的核心品质，在管理“85”和“90”后员工的时候，如何发现和满足员工的需求，提升自
      己的非权力型影响力。
õ 帮助学员掌握团队管理的方法，理解团队发展所要经历的不同阶段，解决团队内部争端的处理方法。
õ 帮助学员学会在权力有限的条件下，如何用非现金方式激励员工。
 
为了保证学员学以致用，促进学习效果在课堂内的吸收，讲师特意在第二天下午安排学员以小组为单位，完成老师布置的实战任务。每位同学只有顺利完成小组任务，才能获得培训证书。
 

课程对象

制造型企业生产部门的一线主管；和生产相关的部门的基层管理；课程对职位经验的要求：担任一线主管工作一年以上但又缺乏系统管理知识培训的一线主管，或者具有一定管理经验（在其它部门担任过管理职务或者管理类专业毕业）的新任一线主管； 不适合对象：缺乏自身成长动力的一线主管者；非生产型企业的一线主管

2018年公开课课表

城市 天数 一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月 十月 十一月 十二月
上海 2.0

18 ~19

11~12

30~31

6~7

10~11

26~27
北京 2.0

20~21

21~22
天津 2.0

20~21
南京 2.0

4~5
苏州 2.0

12 ~13

6~7

29~30

26~27
杭州 2.0

14~15

讲师介绍

中文名：百仕瑞讲师
英文名：BESTWAY
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