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| 培训时间： |
2018-11-26-2018-11-27 |
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原价:￥4800
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课程收益
õ 本课程主要适用于同中、高层管理人员一起研讨。通过多种形式在研讨活动，
õ 明确自身在领导和管理中的责任和角色类型，了解明确目标、树立领导，提升领导意识和领导能力；
õ 改善领导方式，理解授权时机，恰当地适应不同对象和情境；
õ 提高有效沟通能力，把握信任，解决组织间和跨部门的冲突问题
õ 把握“为人”与管理的异同，探索适应管理和激励下属的技能；
õ 认识组建团队的重要意义并掌握相关决策技巧，提高整体工作绩效；
2018年公开课课表
| 城市 |
天数 |
一月 |
二月 |
三月 |
四月 |
五月 |
六月 |
七月 |
八月 |
九月 |
十月 |
十一月 |
十二月 |
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