| 第一天 9：00-12：00
开场破冰
一 演讲的基础知识
1 开场破冰暖身活动
2 演讲的目的
3 演讲的定义和类型
* 公司简报的形式和类别
4 成功演讲5P
* probe, plan, practice, present, process
5 演讲的常见误区
二．识别自我表达与演讲风格
1 个人演讲（表达）风格测试与分析
2 了解自身的优点和不足
3 获悉赢得别人认可的表达方法
4 找到适合自己的演讲风格
5 避开沟通与语言表达的雷区
12：00-13：00 午餐13：00-16：30
三．有效演讲的要素
1.三要素：语言、声音、视觉
1.1 视觉：着装与仪表
* 视觉(肢体语言)：面部表情,目光,站姿, 手势位置移动
* 视觉：演讲中要避免的动作
1.2声音：语音、语调、语速
* 非语言因素对于演讲的重要性
1.3语言：怎样的语言才能抓住观众注意力
2 实战演练：即兴演讲（录像并回放点评）
备注：《演讲自我评测表》
3 小组讨论:如何克服上台的紧张情绪
4 如何建立上台的自信
小结:
1 好演讲的判断：从听众角度
2 关于“好”演讲（结合视频，案例分析等）
备注:第一天课程结束的具体章节,会按照不同 企业情况、学员情况及学员人数略有调整。
回顾总结：
布置学员回家作业（外交大使式分享之阅读资料等）
| 第二天 9：00-12：00
四．温故而知新
1 课程回顾；学员回家作业分享与讲师点评
五．组织演讲架构、内容
1 思考：我向谁演讲？（如何将受众联系到内容）
2 架构和撰写提纲的重要性；如何设立架构,组织信息
3 案例：常用企业工作简报架构（项目、提案类）
4 《结构化表达模板》学习
5 演讲七步曲；好的开场（ABC法则、OAR开场模式等）
6 内容如何让人信服(如:哪些论据可帮助你说服听众)
7 结尾要素及注意事项等
8 演讲内容组织最终核对十问
9 案例分享
12：00-13：00 午餐13：00-16：30
六．“组织演讲架构与内容”之实战演练：
* 看素材；写大纲；演讲
七. 充分了解自己的准备工作
1 了解各项准备工作及重要性
2 排练（演练）的重要性；开场前5分钟准备要点
八．辅助工具的使用
1 使用视觉辅助工具的益处
2 投影仪,挂图,白板,录像视频,小卡片的使用
3 工作简报PPT制作技巧及原则
4 原则与要素
5 讲师PPT制作小心得
6 案例：如何将枯燥内容规划得生动有趣
九．现场控制能力
1 控制自身情绪；处理听众提问；应对棘手情况
2 如何把握时间；营造演讲气氛
3 调整现场气氛4要素：示范、指示、赞美、提问
4 实战演练：挑战演讲者的心理承受力
十．发声训练（待定模块，视剩余时间而定, 若来不及则作为参考阅读资料）
1 课程测验：嗓音自测；声音训练的基本要领和方法
2 每日练声方案与美嗓宝典
十一. 成功演讲的秘诀（总结与回顾）
1 成功演讲的条件（HOLD场7要素）；演讲14法宝
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