| 第一天 9：00-12：00
一 逻辑清晰的思考、表达思路-金字塔结构
1.重点突出 思路清晰
* 重点突出，投其所好，取悦他人
* 揣摩听众心理，领会领导意图
* 迎合听众诉求，见人说人话…
* 先重要后次要 先全局后细节
* 先总结后具体 先论点后论据
* 先结论后原因 先结果后过程
2.逻辑清晰四个实用原则
* 结论先行；以上统下；归类分组；逻辑递进
3.思考表达要用金字塔结构
* 五大类28种书面表达：电子邮件，讲话稿， 计划总结，述职报告，申请晋升，营销方案， 分析报告，可行性研究报告，投研报告， 培训方案，课程大纲
4.讲话讲课要用金字塔结构
* 组织演讲思路
* 设计课程大纲
授课方式：讲解；案例分析；情景模拟；实操应用：
12：00-13：00 午餐 13：00-16：30
二、纵向：自上而下表达自上而下思考
1.TOPS原则
* 目标明确 全面完整 简单明了
2.自上而下表达
* 结论先行
* 穷尽受众疑问 逻辑严谨 思维缜密
3.自下而上思考
* 自下而上总结提炼、组织素材
4.总结概括要点、提炼思想精华
* 标题要有信息 提炼思想精华
* 明确 简单 响亮 数字
* 主谓宾 正装句 动宾结构 口号式语言
5.逻辑树、POP结构
* 分析问题 分析原因 解决方案
* Position-Options-Proposal
授课方式：讲解；案例分析；视频；实操应用
| 第二天 9：00-12：00
三、横向：演绎归纳推理讲案例STAR结构
1.演绎推理
* 大前提－小前提－结论
* 界定问题-预估影响－分析原因－解决方案
2.归纳推理：时间顺序；空间顺序；重要性顺序 3.MECE原则：相互独立不重叠；完全穷尽无遗漏
4.想成绩 讲案例 汇报工作
* 讲故事 STAR 结构
5.想问题 讲措施 布置任务
* 界定问题 分析原因 提出对策 先讲措施
6.提炼概括八步骤
* 焦点问题
* 想得到的具体成果
* 团队经历的体验
* 内容介绍 5.头脑风暴
* 组织群组 7.命名群组
* 决定群组之意义
授课方式：讲解；实操应用：团队共创法
12：00-13：00 午餐 13：00-16：30
四、开场四要素用演示和图表说话
1.开场四要素：背景－冲突－疑问－答案
2.用演示说话、用图表说话
* 设计PPT逻辑结构
* 图表5种基本形式 正确选用图表
* 放大信息 强化对比
* 刺激听众 有杀伤力
* 3.培训开场、会议开场
* 激发听众兴趣；保持听众兴趣
* 建立友好关系；树立权威感可信度
授课方式：讲解；实操应用；视频；
五、全脑系统思维高效解决问题
1.思维导图：工具
2.解决问题：双漏斗模型；解决问题经典六步
3.高效会议：六顶思考帽
4.头脑风暴：三项原则
授课方式：讲解；讨论；赠送思维导图工具
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