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| 培训时间： |
2018-09-26-2018-09-27 |
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原价:￥3680
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课程收益
õ 建立正确的5S理念并明确5S作为现场管理之基础的真正原因
õ 掌握现场步骤化推进5S的基本原理，实施方法和具体活动的开展
õ 学习实施现场可视化的方法和技能
õ 理解实施5S和消除浪费/持续改善的密切关系
õ 掌握推动5S和持续改善实施的文化工具和具体使用方法
õ 建立持续改善的理念从而在企业建立持续改善的文化
õ 学习标杆工厂5S推行实施的成功经验和值得借鉴的思路和方法
课程对象
5S专员、5S推进主管、班组长、生产主管、仓储主管、生产经理等
2018年公开课课表
| 城市 |
天数 |
一月 |
二月 |
三月 |
四月 |
五月 |
六月 |
七月 |
八月 |
九月 |
十月 |
十一月 |
十二月 |
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