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内训体系
客户服务技巧
培训时间: 2018-06-27-2018-06-28
开课城市: 上海 课时: 2.0天
原价:¥2880

课程收益

       此次为期 2天的课程,旨在帮助参与者
õ 提升客户服务的意识,了解客户服务的理念;
õ 掌握客户服务的基本技巧,以便能提供满意的客户服务;
õ 通过演练,熟练运用客户服务技巧,获取客户认可;
õ 处理和应对客户投诉及抱怨的能力。

课程对象

给客户提供服务的客户服务人员,公司内部如行政、人力、财务、物流、采购、生产等部门人员,企业的管理层;

2018年公开课课表

城市 天数 一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月 十月 十一月 十二月
上海 2.0

9 ~10

27~28

20~21

5~6

北京 2.0

14~15

17~18

苏州 2.0

25~26

23~24

20~21

17~18

课程大纲

第一天 900-1200
主题:课程总体介绍
1 培训目标陈述
2 课程总体结构介绍
3 学员的自我介绍和培训期望描述
破冰游戏:小组内沟通后做自我介绍和期望
第一部分 客户服务的满意度
目的:正确理解客户服务
通过换位思考,了解客户满意度的来源
掌握提升客户满意度的2
个维度
主题:客户服务概念及满意度
1 关于客户服务:谁是客户?谁是客服人员?
2 客户满意度的来源
* 换位思考-头脑风暴
* 客户满意度来源的整理和分析
3 客户满意度的标准:交付的服务,客户的感知
头脑风暴-运用学员亲身经历找出满意度来源
小组讨论-分析满意度来源的分布和特点
第二部分 客户服务的旅程
目的:通过客户服务旅程完整了解掌握客户服务中
的技巧和方法,具备提供满意服务的能力
主题:客户服务的旅程-沟通
1 留下良好的第一印象
* 个人分享-你心目中的第一印象
* 良好第一印象的要素
2 客服沟通-倾听能力
* 倾听的重要性和技巧
* 游戏:倾听中的重组
个人分享-良好的第一印象
小游戏-不同观点下的倾听
1200-1300 午餐 1300-1700
主题:客户服务的旅程-论证
3 客户沟通-提问能力;
* 问题的各种类型;
* 各种问题类型的优劣;
* 问题的组合运用;
4 客服解决方案;
* 明确客户的需求;
* 解决方案中的FABE
* 游戏介绍:一次旅行;
小组讨论-各种问题的特点及运用
案例分享-成功的服务
主题:客户服务的旅程-论证(续)
5 游戏-旅行
讲师点评-游戏过程中的闪光点

第二天 900-1200
主题:提升客户服务意识
1 第一天培训内容回顾
2 小组探讨收获和心得
3 客户服务的能力和意识
学员讨论:收获和心得
故事分享-如何激励员工的服务意识
互动提问
第二部分 客户服务的旅程(续)
主题:客户服务的旅程-说服
1 客户说服--说服技巧
* 信任的建立
* 客户需求的把握
* 解决方案的论证
2 客户旅程-结束技巧
* 感谢客户及其他
小组演练-“同理心”的运用
主题:说服经典案例
1 案例介绍及探讨
* 背景介绍,需求点把握,提示
2 小组探讨及演示
* 制订解决方案,小组演示
* 方案点评和探讨
1200-1300 午餐 1300-1700
第三部分 处理客户投诉和抱怨
目的:理解客户投诉和抱怨
掌握提升客户满意度的2个维度
有效应对,“化”投诉和抱怨为机遇
主题:化解客户的怨气
1 “同理心”
* “同理心”特点
* “同理心”的运用
2 提升客户满意度的2个维度
* 提升客户感知
* 有效控制客户期望值
3 有效应对,寻找机遇
* 有效论证,引导客户
4 演练介绍-一次棘手的投诉
* 介绍演练背景
* 小组编排
小组讨论-“同理心”的运用
主题:处理投诉和抱怨小组演练
教学方法:学员演练
学员互相点评和讲师点评
主题:课程总结和Q&A

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