| 时间：9：00～12：00
内容：管理者代表致词
第一部分：现场作业错误的解析
* 精益体系和精益工具简介
* 全面质量管理系统TQM概述
* 什么是错误？
* 作业过程中常见错误分析
* 错误发生的根源 案例分析
* 其他工程的常见错误分析
内容： 第二部分：防错的系统
* 错误的分类
* 模式转变：纠正错误到防止错误
* POKA YOKE防错介绍
* 防错的基本原则
* 防错的5大思路
* 防错的4种模式
* “防错技术”与装置的分类介绍
* “防错’” 案例展示与分析
| 12：00～13：00 午餐 13：00～16：15
内容： 第三部分：防错的实施
* “防错”实施的5步法则
* “防错”十大原理
* 十大原理 案例互动
* “防错”实施的案例分析
* 防错的等级探讨
内容： 第四部分：全面的防错机制
* 建立“防错”机制的7个步骤
* 公司级的“防错”网络建立
* “防错”系统的管理流程
* “防错”推广的几个关键事项
* 不宜推广“防错”机制的情况
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