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| 培训时间： |
2018-04-02-2018-04-03 |
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原价:￥4500
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课程收益
õ 学习IE的基本理念和原则
õ 了解现代企业IE的工作内涵及常用IE工具
õ 学习IE的动作分析与作业方法
õ 掌握IE的时间测量方法
õ 理解IE与消除浪费及现场改善的关系
õ 学习掌握IE与标准化作业的关联
õ 学习运用IE技术提高生产线平衡的方法
õ 运用IE技术改善工厂布局和优化工厂价值流
课程对象
IE部经理主管和工程师，生产部经理主管和制造工程师，精益生产团队成员，持续改善团队成员，工艺技术部经理主管和工程师技术，质量部经理主管和工程师，工程部设备部工程师，生产部门的班组长
2018年公开课课表
| 城市 |
天数 |
一月 |
二月 |
三月 |
四月 |
五月 |
六月 |
七月 |
八月 |
九月 |
十月 |
十一月 |
十二月 |
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