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| 培训时间： |
2018-04-23-2018-04-24 |
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原价:￥2880
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课程收益
通过2天的学习，使学员能够：
õ 明确采购的相关职责和组织架构
õ 掌握采购所需要具备的常用采购技术
õ 了解并掌握，采购谈判的方法和技巧
õ 可以演绎和模拟供应商选择与认可，评估与激励的流程
õ 懂得识别合同，规避合同风险
课程对象
采购部门，计划部门，定单管理部门，供应商质量管理部门，工程部门，SQE及其它相关部门人员和相关管理人员
2018年公开课课表
| 城市 |
天数 |
一月 |
二月 |
三月 |
四月 |
五月 |
六月 |
七月 |
八月 |
九月 |
十月 |
十一月 |
十二月 |
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