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在当下的时代，人们工作中需要沟通的频率越来越高，需要沟通的对象越来越广，需要沟通的效率越来越高。聚焦当下情境，“短、平、快”地与他人沟通、达到沟通目的成了工作的要求。
你是否能够
让你的上司信任你，重视、采纳你的建议？
让你的下属信任你，受到你的激励充满干劲？
让你的同事信任你，同甘共苦，关键时刻鼎力相助？
让你的内外部客户信任你，买你的“单”，对你满意？
《赢得信任的沟通技术》围绕在工作场合建立信任的模型，帮助学员了解不同类型的人的特点和行为表现以及应对方法，训练学员提高建立信任的各个方面：同理心和弹性、预防和化解防卫，以及协商和谈判的程序。 员工之间沟通障碍的排除、沟通质量的改善、信任和双赢关系的建立使组织避免因个人沟通问题带来的组织风险，提升组织的效率和绩效。
这是一门引进自美国博思能公司的33年的经典版权课程，全球71个国家160万人参加了这个课程，被证明为世界上最有效的沟通技能培训之一。 |
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与不同人打交道，需要影响他人的所有人员，包括：
工作绩效建立在与不同人打交道基础上的职业人士
在工作中需要辅导员工，渴望提升个人影响力的经理人
需要经常与公司内、外客户沟通协作的员工
希望改进人际能力，增加销售技巧，提高业绩的营销人员
在非销售场合，需要说服别人或与人谈判的人员 |
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| 课程收益: |
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| 通过本课程，你将能够 |
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获得专业测评报告，了解在沟通风格上，你的自我认知、别人眼中的你，以及你在同理心和弹性方面的表现 |
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学会识别不同的人的沟通风格 |
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了解如何根据不同人的心理需求与他们建立关系，获得信任 |
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练习同理心和弹性的展现 |
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掌握如何根据不同人的风格预防和化解防卫 |
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应用商谈的六步骤到实际工作案例中，解决实际沟通挑战 |
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带走指导你与业务对象进行沟通的网上专家系统，随时帮你分析和制定应对策略 |
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| 课程特点: |
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专业系统：课前在线测评、课中方法工具、课后软件支持 |
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即学即用：学员带来工作中实践案例，课上演练，课后实践 |
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普遍适用：不限文化，不限于工作，不限对象 |
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