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顾问介绍
  • 杨柳 Mr.Yang
    BESTWAY高级讲师,在国内协同商务软件系统领导厂商泛微软件公司华南地区担任实施顾问和项目经理,在珠江电源、美的集团、恒旭国际、广州工商局、太平保险等大型企事业集团协同办公信息化建设项目担任实施顾问和项目工程师,通过IT系统的导入实施,为大型企业集团梳理流程,实现集团管控。曾担任美国BMGI公司事业部高级经理,分管精益生产/持续改进咨询业务在中国地区的推广工作,为数十家企业实现精益转型项目中担任项目经理,并多次去日本名古屋丰田公司为代表的先进制造业进行研修。作为国内新生代项目管理讲师,讲授专业的项目管理系列课程,并为企业提供项目管理体系建设咨询和信息化系统导入的部署实施服务
  • 专业领域:

    有效开展项目管理,项目管理知识体系,团队管理与沟通协作,持续改进与变革管理,MS Project在项目管理中的运用,项目管理在人力资源管理中的运用,企业项目化管理平台部署咨询

  • 授课风格:

    Lyman老师通过企业的实际案例,循循善诱,让学员能够快速掌握管理理念和工具运用;结合充分的演练、案例讨论、互动点评等方式,让我们的学员快速的进入学习状态,学以致用;作为倡导一体化项目管理理念的顾问师,老师还积极参与培训后落地的工作,提供后续的咨询、解答,来确保工具、方法的运用。

  • 服务企业:

    知名外资企业:Hitachi(日立)、 Novartis(诺华制药)、Metso(美卓自动化)、Analog(亚德诺半导体)、Essilor(依视路光学)、Magana(麦格纳)、Aphenol(安费诺)、Accor(雅高酒店)、Paypal(贝宝)、KSB(德国凯士比泵业)、Loreal( 欧莱雅)、、Giti(佳通轮胎)、EDF(法国电力)、SGM(上海通用汽车)、PPG(庞贝捷涂料)、无锡伏尔康;

    国有企业:中国化工农化总公司(安邦电化、淮河化工、荆州沙隆达、沧州大化、山东大成农药)、杨浦烟草、葛洲坝集团第五工程公司、南方水泥、江苏大生集团、中国建筑第三工程局,苏美达集团公司、广州海印集团、嘉兴电力局、外高桥运营中心、罗泾矿石、国核工程、新疆燃气集团、唐山冀东机电、贵州粤黔电力公司、黄浦江大桥建设工程管理局、上海地铁维修保障公司、福州港集团、湖南磁浮公司;

    制造业:江淮发动机、中兴精密技术、上海华测技术、美的制冷集团、温康纳机械制造、航星机械、奥克斯空调(宁波&南昌)、福建恒安集团、北京北汽模塑科技、日本小原中国(上海&南京)、株洲庆云机电、成都宏明双新股份、盐城科行环保;

    日用消费:顾家家居、立邦涂料、广州众上集团、南宁格子微酒店;

    电子/通信/信息技术:杭州海康威视、昆山科森科技、和辉光电、新致软件、金鼎软件、蜗牛游戏、安居客、百胜软件、点硕科技、同程旅游网;

    金融及服务业:本田贸易、上汽通用金融、恒旭国际、快钱网络、光大银行客户服务中心、思睦瑞科医药信息咨询、绿地金融;

    政府及社会团体:广州工商局、江西省计生委、河南省检察院、苏州HR精英会、交大慧谷、日本思康博咨询、上海交大继续教育学院、中国企业培训网、日本艾陆咨询、苏州联合培训网、常州市武进区人力资源协会、上海国际艺术节组委会、中欧工商管理学院、上海市科协。
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